募集職種
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もっと詳しく知る
タレントコンセプト
人材は企業(yè)の魂であり、會社は人材を最大の財産と見なし、終始人材を企業(yè)発展の創(chuàng)業(yè)の本、競爭の本、発展の本としている。
會社は従業(yè)員に才能を発揮できる広い舞臺を提供し、才能を示す広い空間を提供し、人材を発見し、人材を育成し、人材を尊重し、人材を発展させることを?qū)g現(xiàn)する。人材の導入と再育成を重視し、全方位的な技術訓練と業(yè)務訓練を組み合わせ、各レベルの従業(yè)員の仕事上の実際の操作能力を強化し、人間本位、人材本位、人材本位、人材本位、人材本位を?qū)g現(xiàn)する。
會社は研究開発チームの建設を非常に重視して、私達は1本の若くて高學歴の従業(yè)員の隊列を持って、研究開発技術人數(shù)は70%を占めて、調(diào)和がとれていて、勤勉な仕事の雰囲気、共に発展するチームの精神、業(yè)界に最も活力のある研究開発チームと呼ばれています。
會社の福利厚生
才能開発
會社は従業(yè)員に雙方向選択の発展職業(yè)通路を提供し、従業(yè)員は自分の能力、興味と職業(yè)計畫に基づいて、自分の職業(yè)発展通路を選択し、従業(yè)員の會社での職業(yè)発展に広い空間とプラットフォームを提供することができる。
會社は人材の導入と再育成を重視し、會社の職位等級に基づいて、全方位の技術訓練と業(yè)務訓練を配置し、各階層の従業(yè)員の仕事上の実際の仕事能力を強化し、不定期に従業(yè)員の実際の能力を?qū)彇摔贰N級?昇級?昇級?昇級?昇級?昇級?昇給を行う。
給與體系
會社は主に従業(yè)員の価値、能力と貢獻の3つの要素に基づいて、従業(yè)員の品格、態(tài)度、才能、素養(yǎng)を結(jié)合して従業(yè)員に同業(yè)界の中で競爭力のある報酬を提供して、株式分配、中短期の業(yè)績激勵を含めて、「人はその才能を盡くして、人はその財に入る」ことをやり遂げます。
為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競爭機制,提高團隊執(zhí)行力培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神，激勵員工努力工作，獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰，達到工作業(yè)績和工作能力的提升，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而增強企業(yè)競爭力，制定了績效考核方案。
考核對象：本公司深圳研發(fā)中心各部門、項目管理部所有員工。
考核周期：每月考核一次。
考核時間：每月第1個工作日開始，至7個工作日結(jié)束，對上一個月的工作進行考核。每月第8個工作日前公布考核結(jié)果。
